採用情報 -みんなの あしたに ハッピーを- コカ・コーラウエスト株式会社

人材育成方針

コカ・コーラウエストグループ 人材育成方針 ~お客さまに信頼される人材の育成~

CCWグループでは、すべての社員一人ひとりが“お客さまに信頼される人材”となることを、目指しています。職場における日々のOJL(On The Job-Learning)と知識やスキルを学ぶOFF-JLを通じて、社員が自ら学び、成長していくための育成の場を、個人のキャリアステップに応じて、体系的に提供しています。

人材育成プログラム

当社における人材育成は、OJL(On the job learning )とOff-JL(Off the job learning)によって構成されます。各職場における実務を通じた能力開発(OJL)とOJLを側面から支援する多様なOffJLプログラムを用意しています。

OFF-JL 必須研修 新入社員研修 3年目研修 所属長研修 役員研修
人権研修
選抜研修 ~Coca-Cola West Group 「W'ing College」 ~ビジネススクール「基礎コース」 ビジネススクール「応用コース」 経営塾「上級管理職コース」 経営塾「経営コース」

※経営塾、ビジネススクールは、各階層に応じたビジネス能力を開発することを狙った社内スクールです。これらを総称してCoca-Cola West Group「W'ingCollege」と呼び、体系的にキャリア形成を進める仕組みとして運営しています。

自己啓発 通信教育 社内オープンセミナー、社外セミナー
専門教育 機能別技術研修
OJL 職場における課題解決を通じた学び

プログラムについて

必須研修

新入社員研修

会社概要や事業内容に合わせて、社員として必要な知識(世界標準のコカ・コーラベーシックトレーニング)を座学と実習を通じて学んでいきます。この研修の実施期間は4月から6月までですが、7月に配属された後も、12月までは配属先での実地研修が続きます。

3年目研修

入社3年目の社員を対象に、自分のキャリアを振り返り、研修を通じて今後の目標を設定することで、本人の意識、モチベーションの向上へつなげます。

部門長研修/所属長研修

部門長研修/所属長としての必要な知識、スキルの習得をはかり、更なるマネジメント力向上へつなげます。

人権研修

同和問題をはじめとするさまざまな人権問題や、ハラスメント問題など現状に則した人権テーマを設定し、所属長、3年目社員、新入社員など階層別に啓発研修を実施し、多様性を尊重した職場環境づくりと、真に人権を重んじる社員の育成に取り組んでいます。

選抜研修

ビジネススクール

若手および中堅社員のビジネススキルを強化する目的で、基礎コースでは、ビジネスの原理原則を、応用コースでは、組織マネジメントやマネジャ-としての判断基準を学びます。

経営塾

幹部候補および経営者の育成を目的とし、大学との協働プログラムを展開しています。上級管理職コースでは、戦略・マーケティング・財務など部門経営者として必要となる高度な理論やフレームワークを、経営コースでは、企業をリードする経営者としての知識やスキルと同時に見識や感性を学びます。

自己啓発

全社員を対象に、ビジネスから教養まで幅広い学習テーマの通信教育や社内セミナーなどを用意し、自ら成長したい社員のサポートを行っています。(通信教育受講料の一部負担を行っています)また、資格取得支援金など自己啓発を支援する仕組みも整えています。

専門教育

営業・製造・機器サービスなど、各部門ごとに技術向上を目的とした教育を実施しています。