コカ・コーラウエストグループの発展を支える社員がやりがいと働きがいをもって、いきいきと働ける会社づくりを進めています。

「お客さまに信頼される人材」を計画的に育成するため、全社員を対象にコカ・コーラウエストグループ“ W'ing ”Collegeを各階層別に展開しています。2008年は、計343名が受講し、マーケティング、ロジカルシンキング等と同時に社会貢献・環境推進に関連した課目も取り入れています。

ポジティブアクションの一環として、コカ･コーラウエストグループで活躍する女性社員を紹介するため、2006年から社内報で特集記事として毎号掲載しています。また、2008年は約600名の管理職を対象にポジティブアクション研修を実施しました。

コカ・コーラウエストグループでは、2008年に男性が初めて育児休業を取得し、社内での認知度も高まりました。今後も、社員の多様な生活様式や価値観を受け入れる仕組みづくりを推進し、社員一人ひとりのワークライフバランス（仕事と私生活の両立）を支援していきます。

■次世代育成支援行動計画 コカ・コーラウエストグループでは、すべての社員の働きがいを向上させるため、社員のワークライフバランスを実現するための取り組みを推進しています。
今般、コカ・コーラウエストグループ第二期次世代育成支援行動計画を策定しましたのでご紹介します。

計画期間

平成21年4月1日～平成23年3月31日（2年間）

計画内容

• 各種制度についてのご案内、情報提供をします。
• さまざまな勤務形態の検討・試行導入をします。
• 仕事と私生活を両立できるような社内風土を目指します。
• 所定外労働時間削減、年次有給休暇取得促進のためのさまざまな活動をします。